принимать управленческие решения => действие
управленческие расходы
Практический толковый словарь
экон. (от англ. management expenses) - расходы по управлению организацией. У.р. составляют часть текущих расходов организации, формирующих себестоимость продукции (работ, услуг). В бух. учете У.р. отражаются по дебету счета общехозяйственных расходов. Такой подход характерен для теории и практики российского учета при калькулировании полной фактической себестоимости и производства продукции (работ, услуг). У.р. могут рассматриваться в качестве периодических расходов, непосредственно не связанных с осуществлением собственного производственного процесса, а обусловленных необходимостью поддержания организации как единого имущественно-финансового комплекса и зависящих от длительности отчетного периода. В этом случае их относят к операционным расходам или убыткам организации.
Полезные сервисы
управленческий
Толковый словарь
прил.
1. соотн. с сущ. управление I 3., связанный с ним
2. Свойственный управлению [управление I 3.], характерный для него.
3. Принадлежащий управлению [управление I 3.].
Толковый словарь Ушакова
УПРАВЛЕ́НЧЕСКИЙ, управленческая, управленческое (неол.). прил. к управление во 2 знач. Управленческие расходы. Управленческий аппарат.
Толковый словарь Ожегова
Академический словарь
Орфографический словарь
Формы слов для слова управленческий
управле́нческий, управле́нческая, управле́нческое, управле́нческие, управле́нческого, управле́нческой, управле́нческих, управле́нческому, управле́нческим, управле́нческую, управле́нческою, управле́нческими, управле́нческом, управле́нческ, управле́нческа, управле́нческо, управле́нчески
Синонимы к слову управленческий
Тезаурус русской деловой лексики
Морфемно-орфографический словарь
Грамматический словарь
Глагольная сочетаемость
Полезные сервисы
управленческий учет
Словарь народов и культуры
Управленческий учет
(management accounting), обеспечение финанс. информацией для содействия управленческому контролю и принятию решений. Первоначально У.у. был связан с необходимостью определять издержки для готовых изделий и предоставляемых услуг. Впоследствие он стал предусматривать контроль над уровнем издержек с помощью составления бюджета и предварительного планирования предпринимательской деят-ти. Напр., финанс. планирование связано с установлением бюджета для каждого отдела в кач-ве ориентира для управляющего. У.у. также позволяет менеджерам определять рентабельность и исследовать неэффективность произ-ва. У.у. часто дает более детальную информацию по сравнению с предоставляемыми всеми компаниями финанс. отчетами, форма к-рых определена законом. В них информация анализируется др. способом, более отвечающим потребностям, напр., управления произ-вом. Необходима разработка методики для согласования двух форм отчетов, т.к., отличаясь подачей информации, они имеют общее содержание.