принимать управленческие решения => действие
управленческие расходы
Практический толковый словарь
экон. (от англ. management expenses) - расходы по управлению организацией. У.р. составляют часть текущих расходов организации, формирующих себестоимость продукции (работ, услуг). В бух. учете У.р. отражаются по дебету счета общехозяйственных расходов. Такой подход характерен для теории и практики российского учета при калькулировании полной фактической себестоимости и производства продукции (работ, услуг). У.р. могут рассматриваться в качестве периодических расходов, непосредственно не связанных с осуществлением собственного производственного процесса, а обусловленных необходимостью поддержания организации как единого имущественно-финансового комплекса и зависящих от длительности отчетного периода. В этом случае их относят к операционным расходам или убыткам организации.
Полезные сервисы
управленческий
Толковый словарь
прил.
1. соотн. с сущ. управление I 3., связанный с ним
2. Свойственный управлению [управление I 3.], характерный для него.
3. Принадлежащий управлению [управление I 3.].
Толковый словарь Ушакова
УПРАВЛЕ́НЧЕСКИЙ, управленческая, управленческое (неол.). прил. к управление во 2 знач. Управленческие расходы. Управленческий аппарат.
Толковый словарь Ожегова
УПРАВЛЕ́НЕ-, -нца, м. (разг.). Работник управления (в 4 знач.).
Академический словарь
Орфографический словарь
Формы слов для слова управленческий
управле́нческий, управле́нческая, управле́нческое, управле́нческие, управле́нческого, управле́нческой, управле́нческих, управле́нческому, управле́нческим, управле́нческую, управле́нческою, управле́нческими, управле́нческом, управле́нческ, управле́нческа, управле́нческо, управле́нчески
Синонимы к слову управленческий
Тезаурус русской деловой лексики
Морфемно-орфографический словарь
Грамматический словарь
управле́нческий п 3a✕~
Глагольная сочетаемость
Полезные сервисы
управленческий учет
Словарь народов и культуры
(management accounting), обеспечение финанс. информацией для содействия управленческому контролю и принятию решений. Первоначально У.у. был связан с необходимостью определять издержки для готовых изделий и предоставляемых услуг. Впоследствие он стал предусматривать контроль над уровнем издержек с помощью составления бюджета и предварительного планирования предпринимательской деят-ти. Напр., финанс. планирование связано с установлением бюджета для каждого отдела в кач-ве ориентира для управляющего. У.у. также позволяет менеджерам определять рентабельность и исследовать неэффективность произ-ва. У.у. часто дает более детальную информацию по сравнению с предоставляемыми всеми компаниями финанс. отчетами, форма к-рых определена законом. В них информация анализируется др. способом, более отвечающим потребностям, напр., управления произ-вом. Необходима разработка методики для согласования двух форм отчетов, т.к., отличаясь подачей информации, они имеют общее содержание.